Operamos en el marco de nuestros valores
1
Excelencia
2
Ética
3
Confidencialidad
4
Respeto
Importancia de la gestión del talento
Personas como motor
Las Personas constituyen un elemento clave para la consecución de los objetivos de la empresa.
El calce de los colaboradores con su empresa y rol, actual y futuro; tener las competencias que permitan su correcto desempeño; su innovación y adaptación a los cambios tecnológicos, culturales, legales y del entorno en general, constituyen aspectos fundamentales para el éxito de la Organización.
En este escenario, entregamos Soluciones Customizadas para cada uno de nuestros clientes, delimitando en conjunto los objetivos y el alcance de nuestra consultoría, atendiendo a: la realidad de la Empresa, su industria, su cultura y el perfil de sus colaboradores.
- Disponer de elementos clave de decisión para una contratación acertada
- Sustentar decisiones de Desarrollo de Carrera
- Liderar, motivar y retener al colaborador
Apoyamos a nuestras Empresas clientes a optimizar el desempeño y actualizar el potencial de sus personas, a través de un programa de coaching individual personalizado para el colaborador tanto de nivel profesional, mando medio y ejecutivo, de cara a que éste alcance sus objetivos profesionales, establecidos en conjunto con su Compañía.
Acorde a lo anterior, realizamos:
- Coaching de Inducción, para profesionales que ocupan un nuevo cargo.
- Coaching de Desarrollo, frente a un futuro cambio de cargo o rol / promoción / toma de nuevas responsabilidades
El abordaje del entrenamiento en la Empresa ha experimentado un importante cambio en las últimas décadas, incluyendo el aumento de la relevancia de la capacitación remota, asociado a la globalización, restricciones sanitarias, internacionalización de empresas clientes o proveedores, así como cambios culturales.
En TMCS asesoramos a nuestros clientes para potenciar su gestión de la capacitación, con miras a la realización de entrenamiento pertinente, de calidad, consistente y efectivo para sus colaboradores.
Nuestros servicios comprenden apoyo en:
- Optimización del presupuesto de Capacitación
- Optimización de uso de la Franquicia SENCE
- Evaluación del Programa anual de Capacitación
- Facilitación de sesiones con Comité Bipartito
En línea con nuestro enfoque de brindar soluciones hechas a la medida, lo invitamos a analizar en conjunto problemáticas puntuales por las que esté atravesando su Empresa, con el objetivo de diseñar un programa de trabajo para un abordaje / implementación exitosos.
Algunos de nuestros servicios consisten en:
- Diseño de Estrategia de Comunicación de cambios organizacionales a los colaboradores (ante situaciones de: Fusión, Spin Off, Cambios en las condiciones salariales / contractuales, otorgamiento de stock options o stock purchase plan, cambios en el marco legal, implementación de procesos / soluciones tecnológicas)
- Apoyo en el proceso de Comunicación de dichos cambios a los colaboradores
- Apoyo en Socialización de Valores y Políticas Organizacionales
- Apoyo en diseño e implementación de sistemas de Gestión del Desempeño. Apoyo a Gerencias y Jefaturas en definición de KPIs individuales
servicios
Nuestro portafolio de
Soluciones de Consultoría
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